Transformer votre intranet en un lieu de travail numérique |
Le Guide

L’avènement du travail hybride a mis en évidence la nécessité pour les entreprises d’avoir une communication et une collaboration internes efficaces. La communication descendante traditionnelle, via l’intranet indispensable, ne suffit plus.

Il est temps de rendre les interactions transversales entre les employés plus fluides et de faciliter l’accès aux outils de travail, tant sur place qu’en déplacement. Bref, le temps est venu de mettre en place un véritable espace de travail numérique collaboratif, fonctionnel, agréable et accessible de « n’importe où ». La transformation numérique timidement initiée il y a quelques années par l’intranet doit donc être accélérée.

Objectif : L’avenir du travail ! Vous voulez faire passer votre organisation au niveau supérieur ? Mozzaik365 explique comment évoluer vers le lieu de travail numérique et faire participer vos équipes. Lisez attentivement ce qui suit


1. Qu’est-ce que le lieu de travail numérique ?

Le Digital Workplace est un hub numérique centralisant les outils numériques utiles à une organisation, en particulier son intranet.

1.1 Le milieu de travail numérique intègre l’intranet

Le Digital Workplace intègre l’intranet de l’entreprise. Cet outil est essentiel à l’échange d’information entre la direction et les employés.

Mieux encore, le Milieu de travail numérique permet de diffuser l’information de manière personnalisée, adaptée à chaque employé en fonction de ses usages, intérêts et besoins.

En bref, avec Digital Workplace, l’intranet est rationalisé pour atteindre plus efficacement son objectif principal d’informer les parties prenantes de l’entreprise.

1.2 Le milieu de travail numérique, bien au-delà de l’intranet

Le lieu de travail numérique n’est pas seulement un filet d’information provenant de la direction, du service des ressources humaines ou des communications internes. C’est un véritable écosystème de travail numérique qui apporte des réponses aux multiples utilisations de l’organisation.

Ce portail central intelligent facilite l’accès aux connaissances, aux applications (support et affaires) et aux personnes (gestionnaires, pairs, personnel de terrain, etc.). Même à distance, il crée des liens entre les employés, stimule l’intelligence collective et simplifie le travail.

1.3 Le lieu de travail numérique stimule la chaîne de valeur

En résumé, le digital workplace offre trois niveaux de valeur ajoutée :

1. Il facilite l’accès aux demandes, à la documentation et à l’information ;

2. Il facilite la transition d’un outil de travail à un autre ;

3. Il enrichit l’environnement de travail quotidien avec de nombreuses fonctionnalités.

En conséquence, le Digital Workplace stimule la chaîne de valeur et change vraiment la donne pour l’entreprise en termes de productivité et de durabilité.

Transformer l’intranet en un lieu de travail numérique

2. Pourquoi créer un lieu de travail numérique ?

Concrètement, le Digital Workplace permet à l’entreprise de :

2.1 Accroître l’efficience

Et pour cause : le digital workplace stimule les performances individuelles. Chaque utilisateur a un accès instantané, via son tableau de bord personnel, à tous les logiciels, contacts et données dont il a besoin.

Le portail s’ouvre à une sélection personnalisée d’outils numériques (applications d’affaires, outils de communication, outils de gestion de projet, bases de données, etc.) et autorise leur utilisation sans friction, y compris sur smartphone.

2.2 Favoriser la collaboration interne

Mais ce n’est pas tout. Le digital workplace est également un vecteur majeur de performance collective.

En réunissant des applications d’affaires et des outils de travail collaboratifs (répertoire de photos, messagerie, conférence Web, gestion de projet, partage de documents, etc.) en un seul endroit, le Digital Workplace permet aux employés d’interagir facilement, même lorsqu’ils ne partagent pas le même bureau.

Le Digital Workplace donne accès à un annuaire d’entreprise Le Digital Workplace donne accès à un répertoire d’entreprise contenant une mine d’informations sur chaque employé (poste, coordonnées, compétences, projets réalisés, etc.). Grâce à cet organigramme photo « amélioré », les employés peuvent trouver et contacter l’expert interne dont ils ont besoin en un seul clic. Cela crée des synergies, capitalise sur le savoir-faire interne et stimule l’avancement des projets.

2.3 Assurer une bonne gestion des connaissances

Le digital workplace permet également une bonne gestion des connaissances dans toute l’entreprise.

Les bases de connaissances peuvent être intégrées à l’espace de travail. Ceux-ci sont ajoutés par les employés pour éviter toute perte de connaissances.

L’utilisation de balises permet une organisation thématique de l’information et simplifie l’accès aux données. Les employés peuvent effectuer des recherches par mots-clés et gagner un temps précieux.

Ces wikis de gestion des connaissances sont particulièrement utiles pour les nouveaux arrivants. Ils peuvent facilement s’immerger dans le patrimoine intellectuel commun.

2.3 Faciliter le télétravail

En général, le Digital Workplace favorise la résilience de l’organisation face au changement (crise sanitaire, aspirations de nouveaux talents, etc.).

Le Digital Workplace est particulièrement adapté au télétravail. En effet, le Digital Workplace est hébergé sur le Cloud et accessible « de n’importe où ». Cette portabilité permet de pratiquer le bureau à domicile ou le travail à distance efficacement et en toute sécurité.

Transformez votre intranet en un environnement de travail numérique

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2.4 Rationalisation de la communication interne

Transmettre le bon message aux bonnes personnes au bon moment est essentiel au fonctionnement d’une organisation, surtout en période d’incertitude. Le lieu de travail numérique facilite l’atteinte de cet objectif.

Avec Mozzaik365, une extension naturelle de SharePoint, la communication interne, les RH et les gestionnaires peuvent, par exemple, transmettre des informations de manière ciblée, grâce à des balises, à la segmentation de l’audience et à un mur d’actualités personnalisé.

Vous pouvez également intégrer vos réseaux sociaux pour favoriser la défense des intérêts des employés au sein de votre entreprise

👉 Vous voulez améliorer la communication au sein de votre entreprise ? Consultez notre guide ultime du plan de communication interne.

Comme vous pouvez le constater, les avantages du Digital Workplace sont nombreux. Pour en savoir plus sur les différentes fonctionnalités qui existent, consultez notre galerie de cas d’utilisation.

3. Passer de l’intranet au milieu de travail numérique

Le lieu de travail numérique fournit une réponse simple aux exigences du lieu de travail contemporain. Alors, pourquoi et comment passez-vous de l’intranet à un lieu de travail numérique et comment obtenez-vous vos employés à bord ? C’est ce que nous allons voir.

3.1 Pourquoi passer de l’intranet au milieu de travail numérique ?

Pour le dire brièvement, passer d’un intranet à un véritable lieu de travail numérique signifie rendre les utilisations (communication interne, formation, collaboration, etc.) plus fluides et centralisées en intégrant le logiciel approprié dans un environnement numérique unique.

En d’autres termes, l’objectif est de simplifier le parcours utilisateur-employé en offrant un point d’accès unique à un espace de travail unifié et ergonomique.

En pratique, l’employé n’a plus à naviguer d’une application à l’autre dans des contextes différents. Tous leurs outils sont centralisés et interconnectés. L’utilisateur peut, par exemple, passer sans friction d’une enquête à une base de données de documents ou d’un article de communication interne à une plate-forme RH.

3.2 Comment passer de l’intranet au milieu de travail numérique ?

Le passage de l’intranet au lieu de travail numérique nécessite une approche méthodique.

La première étape consiste à créer soigneusement un cadre pour le projet. La collecte des attentes des employés est une condition préalable à la conception d’un espace de travail numérique adapté aux besoins spécifiques de votre organisation. Les informations collectées servent de base à la création de personas (profils d’utilisateurs) et de cas d’utilisation typiques.

Avec ces éléments en main, c’est à l’équipe de projet de les traduire en termes techniques, en rédigeant une liste de spécifications. Pour vous guider dans ce travail, consultez le modèle de notre spécification, expliqué point par point.

Vient ensuite la phase de conception. Cela implique d’identifier et de mettre en œuvre les solutions technologiques qui répondent aux spécifications déterminées précédemment. À ce stade, l’architecture de la solution, les règles de gouvernance et l’attribution des rôles (administrateurs, contributeurs, lecteurs, etc.) doivent être définies.

Une fois le développement du milieu de travail numérique terminé, il doit être adopté par les employés. Un cycle de formation impliquant des « influenceurs » internes peut être proposé à cet effet. De plus, des tutoriels vidéo peuvent être distribués aux employés pour leur permettre de se familiariser avec les différentes fonctionnalités à leur propre rythme.

Tout au long de ce processus, l’entreprise peut être accompagnée d’un intégrateur, qui veillera au bon déroulement de chaque étape (portée, conception, développement, gestion du changement, déploiement, formation).

3.3 Comment faire participer les employés au changement ?

Selon McKinsey, la société de conseil en stratégie , le taux d’échec des projets de gestion du changement est de 70%. La raison en est le manque d’adhésion des employés. Il est donc nécessaire d’impliquer les employés dans la mise en œuvre de votre Digital Workplace.

Les employés doivent être considérés comme des clients de l’entreprise. En tant qu’utilisateurs finaux, leurs besoins doivent guider le développement de la solution. Il est donc impératif de les inclure dans le projet dès sa création, en les sensibilisant aux enjeux liés à l’adoption du Digital Workplace d’une part, et en enregistrant scrupuleusement leurs attentes d’autre part.

Transformer l’intranet en un lieu de travail numérique

Ce que vous devez retenir pour transformer votre intranet en un lieu de travail numérique

Un lieu de travail numérique n’est pas un intranet. Il s’agit d’un espace de travail numérique ergonomique qui centralise tous les outils dont vos employés ont besoin.

L’adoption du lieu de travail numérique libère le plein potentiel de votre organisation. Une interface comme Mozzaik365 améliore les performances individuelles, favorise la collaboration entre les différentes parties prenantes, facilite le télétravail et rationalise la communication interne. Il en résulte une organisation plus productive et plus robuste.

Transformer votre intranet en un véritable Digital Workplace consiste à ajouter des fonctionnalités de gestion des connaissances et de collaboration interne , mais aussi à dynamiser ses possibilités de communication interne (ciblage d’audience, flux RSS personnalisés, etc.).

Mais attention, la transition de l’intranet vers le Digital Workplace doit se faire en bonne entente avec vos employés. En tant qu’utilisateurs finaux, ils doivent être impliqués dans le changement dès le départ. Leur contribution à l’élaboration des spécifications du milieu de travail numérique est essentielle.  

Voulez-vous en savoir plus sur le lieu de travail numérique ? Découvrez notre livre blanc « Création d’un lieu de travail numérique Microsoft 365 ».

Choses à retenir



📌 Possibilité de créer des publications interactives et des modèles ;

📌 Utile pour la conception de tables dans les réunions sur Microsoft Teams ;

📌 Soutien à la gestion de projet ;

FAQ

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