Comment configurer un intranet
dans le secteur public ?

Dans un contexte de transformation numérique et d’essor du travail hybride, l’intranet devient un outil indispensable tant pour les entreprises privées que pour les organisations publiques.

En 2017, selon une étude menée par Cap’Com, les trois quarts des autorités locales et des établissements publics interrogés ont déclaré qu’ils avaient déjà une telle plate-forme, et les trois quarts de ceux qui n’étaient pas encore équipés prévoyaient de créer un intranet bientôt.

Face à l’enthousiasme légitime des administrations et des entreprises publiques pour cette technologie, une question se pose : comment mettre en place un intranet dans le secteur public ?

Ce sujet vous intéresse ? Dans cet article, Mozzaik365 vous donne les clés pour réaliser ce projet et trouver un fournisseur adapté aux besoins de votre structure et de vos travailleurs le plus facilement possible.

Profitez de votre lecture !

Intranet dans le secteur public

La valeur d’un intranet pour les travailleurs de la fonction publique

Les intranets sont une solution de communication et de collaboration incontournable pour les acteurs des secteurs privé et public . Selon l’étude cap’com susmentionnée, 70% des organisations publiques qui ont un intranet de communication interne considèrent qu’il s’agit d’un outil dont elles ne peuvent pas se passer.

Et pour cause, une plateforme intranet facilite le partage d’informations (informations RH, Who’s Who, etc.) et le ciblage des communications aux populations concernées, par exemple grâce à un « News Wall » personnalisé. Mais ce n’est pas tout...

Un espace de travail numérique favorise également la collaboration interne, en particulier lorsque les fonctionnaires et les employés font du télétravail ou travaillent sur le terrain. Il donne accès à des outils de co-édition (Tableau blanc Microsoft, Excel Live, Word, etc.), à des listes de tâches partagées et à des wikis pour créer une base de connaissances commune.

Enfin, lorsqu’il comprend un réseau social interne et porte les couleurs de l’organisation, un portail intranet est un canal de diffusion de la culture de l’organisation et un vecteur de cohésion entre les employés. Il brise les silos, renforce l’esprit d’équipe et favorise un sentiment d’appartenance chez les travailleurs et les employés.

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Les particularités d’un projet intranet dans le secteur public

Bien que les avantages d’un lieu de travail numérique soient identiques pour les entités publiques et privées, les projets intranet réalisés par le secteur public ont certaines spécificités.

D’abord et avant tout, la solution choisie doit fournir le plus haut niveau de sécurité informatique pour assurer l’intégrité des données, en particulier celle des utilisateurs et des constituants. Par exemple, Microsoft365 offre une protection contre les accès non autorisés et les menaces en ligne, y compris les ransomwares et les e-mails malveillants.

Ensuite, le prestataire en charge de la création et de la maintenance de l’intranet est désigné après appel d’offres ou choisi parmi un groupe d’achats publics tel que l’Union des Groupements d’Achats Publics, ou UGAP.

💡 Le saviez-vous ? UGAP est un intermédiaire entre les fournisseurs et les clients publics. Il propose à ce dernier un catalogue d’éditeurs déjà sélectionnés après appel d’offres, dans le respect des règles de passation des marchés publics. Grâce à ce centre d’achat public, les acteurs publics économisent du temps, de l’argent, de la sécurité et simplifient leurs achats. Et, la cerise sur le gâteau : le Mozzaik365 Digital Workplace est référencé dans le catalogue multi-éditeurs UGAP !

Intranet personnalisé pour le secteur public

Étapes de mise en œuvre d’un intranet dans le secteur public

Compte tenu des particularités des projets intranet réalisés par des organismes publics, la mise en place d’un Milieu de travail numérique destiné à une administration, à une communauté ou à une entreprise d’État doit suivre plusieurs étapes spécifiques. En voici quelques-uns :

Étape 1 : Faire le point avec les intervenants

La première étape de la création d’un intranet consiste à faire le point sur l’intranet existant. À ce stade, si votre organisation dispose déjà d’un espace de travail numérique, vous devez recueillir des commentaires : ce qui convient aux utilisateurs et au service informatique, quelles fonctionnalités sont manquantes, ce qui pourrait être amélioré, etc.

Étape2 : Écrire une spécification

La création d’un document de spécification est une étape clé dans le d’un intranet. Ce document servira de feuille de route tout au long du projet, déterminant les différentes caractéristiques de votre Digital Workplace et permettant enfin à votre fournisseur de savoir ce que vous attendez d’eux.  

Vos spécifications doivent être divisées en différentes sections :

  • Une présentation de votre entreprise, de son contexte et de ses objectifs ;
  • Une description de vos besoins fonctionnels et de vos contraintes techniques ;
  • Une description des services attendus de votre fournisseur (planification, livrables, soutien, etc.) ;
  • Une description de l’intranet que vous souhaitez obtenir en amende (cas d’utilisation, expérience utilisateur, etc.).

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Étape 3 : Faire un appel d’offres public ou chercher une solution référencée par l’UGAP

Une fois que vous avez écrit vos spécifications, partez à la recherche d’un fournisseur. Vous avez deux options pour trouver le bon fournisseur pour répondre à vos besoins :

  • La tenue d’un appel d’offres public  ;
  • Recherchez une solution répertoriée par le centre d’achat public UGAP.

Dans les deux cas, les règles de passation des marchés publics seront respectées puisque, comme mentionné ci-dessus, les produits et services vendus par UGAP sont le résultat d’appels d’offres.

Étape 4 : Sélectionnez le meilleur fournisseur

Cette étape consiste à choisir, parmi les différents éditeurs intranet, celui qui conviendra le mieux aux attentes de votre organisation. À ce stade, vous devez bien sûr prendre en compte le critère de prix. Cependant, des critères qualitatifs devraient également être pris en compte :

  • Le soutien offert lors de la conception et de la mise en œuvre de la plateforme ;
  • Assistance technique offerte pendant la durée de vie du produit ;
  • L’ergonomie et la conception de la solution ;
  • Matériel de formation et d’éducation à l’intention des utilisateurs seulement ;
  • etc.  

Étape 5 : Lancez le projet en impliquant des ambassadeurs

À partir de là, vous devez mettre en place une équipe de projet qui agira comme un lien interne avec le fournisseur de services. Cette équipe doit être composée de travailleurs de vos différentes divisions. Ils auront le rôle de représenter la voix de leurs pairs tout au long du projet, et aussi de les évangéliser et de les encourager à utiliser la plate-forme une fois qu’elle sera lancée.

Étape 6 : Communiquer et former les utilisateurs sur le nouvel outil

Pour être définitivement adopté par vos employés, votre Digital Workplace doit faire l’objet d’une campagne de communication interne dès son lancement. Cela impliquera de faire connaître la nouvelle plateforme, ses fonctionnalités, ses méthodes d’accès et ses avantages pour chaque catégorie d’employés. Pour ce faire, vous pouvez, par exemple, produire un bulletin d’information ou une campagne d’affiches dans vos locaux.

Les employés et les fonctionnaires devraient également être formés à l’utilisation de cette technologie. Des ateliers de groupe, du matériel éducatif (webinaires, tutoriels vidéo, brochures, etc.) et même des programmes de mentorat peuvent être offerts aux utilisateurs dans cette perspective.

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Étape 7 : Planifier la création de comités directeurs pour maintenir l’intranet à long terme

Un intranet est un outil en constante évolution, qui doit s’adapter aux besoins des utilisateurs et aux contraintes externes en tout temps.

Pour maintenir votre solution à jour, ajouter des fonctionnalités ou corriger tout bogue, il est nécessaire de mettre en place un comité directeur interne. Ce comité sera en charge de recueillir les commentaires des utilisateurs, de soulever leurs problèmes, d’analyser leurs utilisations et de faire le lien avec votre fournisseur.

l’intranet du secteur public

Mise en place d’un intranet dans le secteur public : conclusion

L’intranet représente un véritable atout pour les administrations publiques et les entreprises. En tant que levier de collaboration et de communication interne, il renforce la marque employeur et aide à engager, retenir et même attirer les talents.

La mise en place d’un intranet dans le secteur public implique néanmoins de passer par une procédure de passation des marchés publics. Ce dernier peut prendre beaucoup de temps et décourager les acteurs publics de mettre en place un intranet ou de changer de fournisseur de services.

Pour surmonter ce problème, les entités publiques et les organisations ayant des missions de service public peuvent se tourner vers un centre d’achat public tel que l’UGAP. Ce type de fournisseur répertorie les fournisseurs sélectionnés après les appels d’offres. Passer par un tel intermédiaire représente une économie de temps, d’argent et même de sécurité pour les clients publics.

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FAQ

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